會(huì)上，針對(duì)華西嘉來公司的發(fā)展現(xiàn)狀及下一步工作，李桂炳建議華西十二公司可對(duì)華西嘉來公司提級(jí)管理，加強(qiáng)華西嘉來公司與綿陽(yáng)區(qū)市縣政府及其各平臺(tái)公司的溝通與合作。在市場(chǎng)拓展上要有創(chuàng)新舉措，建立市場(chǎng)信息共享與聯(lián)合行動(dòng)機(jī)制，多措并舉引進(jìn)外部資源，做大做強(qiáng)華西嘉來公司規(guī)模。要緊跟城市更新發(fā)展趨勢(shì)，抓住城市更新政策窗口，拓寬華西嘉來公司市場(chǎng)版圖。同時(shí)也要全力支持嘉來建工管理和資質(zhì)升級(jí)，充分調(diào)動(dòng)嘉來建工與華西嘉來公司人員的交流與學(xué)習(xí)，達(dá)到互學(xué)互鑒、共促共進(jìn)的效果。李桂炳介紹了綿投集團(tuán)正在推進(jìn)的重大項(xiàng)目清單，并希望雙方密切溝通，切實(shí)推動(dòng)重大項(xiàng)目的合作。

顧金戈介紹了華西集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)展情況，以及四川省城市更新集團(tuán)成立的重要意義。他指出，華西十二公司要加強(qiáng)對(duì)華西嘉來公司的運(yùn)作管理，充分利用華西集團(tuán)與綿投集團(tuán)的合作關(guān)系，加快拓展區(qū)市縣業(yè)務(wù)，找尋十二公司與華西嘉來公司的增長(zhǎng)曲線。要結(jié)合城市更新板塊新要求，達(dá)到股東雙方資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的。要走出局限，積極探索EPC項(xiàng)目以外的合作模式，在綿陽(yáng)及周邊區(qū)域?qū)崿F(xiàn)多元化發(fā)展，進(jìn)一步深化與綿投集團(tuán)的戰(zhàn)略合作意義。在顧金戈的建議下，雙方就簽訂進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作協(xié)議達(dá)成一致意見。

杜晴川針對(duì)綿陽(yáng)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展表示，一是要重新定位華西嘉來公司的戰(zhàn)略使命，調(diào)整規(guī)劃，分階段實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。二是要重視市場(chǎng)拓展工作，將華西嘉來公司市場(chǎng)工作納入股東雙方市場(chǎng)拓展體系，加大政企合作，增加區(qū)市縣戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)。三是要重視管理，集團(tuán)在綿陽(yáng)區(qū)域化公司較多，要做好各公司的協(xié)調(diào)與交流工作。

華西十二公司投資管理事業(yè)部總經(jīng)理伍貝貝，五分公司黨總支書記、總經(jīng)理劉春輝；華西嘉來黨支部書記、董事長(zhǎng)曹武平，總經(jīng)理何坤毅及相關(guān)工作人員參加。