公司高度重視本次培訓(xùn)，聯(lián)合西南交通大學(xué)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、意見(jiàn)征集等方式深入摸底需求，精心設(shè)計(jì)出契合公司發(fā)展與項(xiàng)目經(jīng)理能力提升需要的課程體系。

開(kāi)班儀式上，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席龍鶴作動(dòng)員講話。龍鶴強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理作為“前線指揮官”和“價(jià)值創(chuàng)造者”的核心地位，及其在戰(zhàn)略落地、品牌塑造、效益實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵責(zé)任。面對(duì)行業(yè)變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須鍛造一支政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、善打硬仗的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。他深入闡述了項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的必要性、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)路徑，號(hào)召學(xué)員珍惜機(jī)會(huì)，學(xué)思踐悟，將成果轉(zhuǎn)化為提升項(xiàng)目履約創(chuàng)效、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)大動(dòng)能，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)人才基石。

聚焦實(shí)戰(zhàn)，多維淬煉核心能力

培訓(xùn)緊扣公司發(fā)展實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)理核心能力短板，精準(zhǔn)設(shè)置五大模塊：建筑業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、城市更新與城中村改造操作實(shí)務(wù)、商務(wù)禮儀與風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目全過(guò)程成本精細(xì)化管理、企業(yè)文化賦能，內(nèi)容專(zhuān)業(yè)精細(xì)，突出實(shí)操性，采用“專(zhuān)題授課+案例分析+結(jié)構(gòu)化研討+沙龍分享+個(gè)人總結(jié)+考試”的多元模式。
 

專(zhuān)家授課深入淺出，案例剖析緊貼一線；研討環(huán)節(jié)氣氛熱烈，學(xué)員圍繞實(shí)際難題深度交流碰撞；多位項(xiàng)目經(jīng)理分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。結(jié)業(yè)儀式上，學(xué)員代表暢談感悟，并通過(guò)考試檢驗(yàn)成效，營(yíng)造了濃厚的互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超氛圍。儀式最后，龍鶴用三句話勉勵(lì)全體學(xué)員：將思想的沖擊，轉(zhuǎn)化為銳意創(chuàng)新的勇氣；將知識(shí)的更新，轉(zhuǎn)化為運(yùn)籌帷幄的智慧；將能力的升級(jí)，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)。

知行合一，激發(fā)善建新作為

本次培訓(xùn)不僅是知識(shí)傳授，更是實(shí)戰(zhàn)能力鍛造、管理思維革新與行動(dòng)效能提升的系統(tǒng)工程。學(xué)員們表示，將迅速把新知識(shí)、新理念、新方法融入項(xiàng)目管理實(shí)踐，著力破解一線難題，提升精細(xì)化管理水平和綜合效益。大家決心以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，在成本管控、市場(chǎng)開(kāi)拓、風(fēng)險(xiǎn)防范、技術(shù)創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域率先垂范，以飽滿熱情、過(guò)硬本領(lǐng)和務(wù)實(shí)作風(fēng)全力爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿項(xiàng)目，打造精品工程，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

此次培訓(xùn)是公司強(qiáng)化核心人才隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)項(xiàng)目管理根基的重要舉措。未來(lái)，公司將持續(xù)完善培養(yǎng)體系，搭建廣闊學(xué)習(xí)平臺(tái)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。