為進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理人員的業(yè)務(wù)能力，規(guī)范工作相關(guān)流程，促進(jìn)項目團(tuán)隊建設(shè)，近日，西雙版納雨林灣一期項目部組織召開管理人員培訓(xùn)會，四分公司總經(jīng)理助理、副總工程師霍龍飛及項目管理人員參加培訓(xùn)開課儀式，霍龍飛擔(dān)任主講老師。
課堂上，霍龍飛對本次培訓(xùn)提出兩點要求：一是要做好團(tuán)隊建設(shè)。大志非才不就，大才非學(xué)不成，本項目由一支年輕的隊伍組成，大家有拼勁、有活力，現(xiàn)在來到環(huán)境艱苦的外區(qū)進(jìn)行項目建設(shè)，務(wù)必要激發(fā)整個團(tuán)隊的凝聚力，上下齊心，做好團(tuán)隊建設(shè)。二是要做好項目管理，特別是組織構(gòu)架與工作職責(zé)，牢記現(xiàn)場管理“五要素”——人、機(jī)、料、法、環(huán)，人不僅在管理層，更在工人身上。三是要做好項目管理的“三大板塊”——技術(shù)、質(zhì)量、科技，重點做好“智慧工地”的各項管理，要以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。
通過本次培訓(xùn)，項目部全體職工紛紛表示，雖然大家身在外區(qū)，面對施工環(huán)境艱苦、施工工期緊張等復(fù)雜條件，但也必須要好好學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，不斷提升自身素質(zhì)。下一步，雨林灣項目將繼續(xù)開展各類培訓(xùn)，腳踏實地、堅持不懈，不斷提升職工業(yè)務(wù)能力，為項目部的建設(shè)增磚添瓦，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量！
文/蔡佳麗
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